Microsoft, Apple e Google: Como três gigantes da tecnologia têm evoluído no século 21

O Traga seu fenômeno Dispositivo própria está a remodelar a forma como é adquirido, gestão, entregues, e protegido. Nossos editores e analistas vou aprofundar o que significa, os principais produtos envolvidos, como lidar com isso, e para onde está indo no futuro.

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Durante a semana passada, eu estive soprando a poeira virtual off valor de mais de uma década de relatórios anuais da Microsoft, Apple e Google.

Meu objetivo era seguir o dinheiro e descobrir como negócio de cada empresa mudou ao longo da última década. Considere isso um follow-up para o meu post de fevereiro; Apple, Google, Microsoft: Onde é que o dinheiro vem?

Minha contagem inicia-se com os resultados financeiros para 2002, o ano após Microsoft assinaram um histórico acordo judicial que encerrou o processo antitruste EUA v. Microsoft. Ele também foi o primeiro ano completo após a introdução do iPod, que foi o primeiro passo na transformação da Apple a partir de uma empresa de PCs para um que revolucionou a computação móvel e comunicação. O relatório anual mais antigo que eu poderia encontrar para o Google foi a partir de 2003, o ano antes de sua grande IPO.

No caso da Microsoft, a pergunta que eu estava mais interessado em foi “Como dependente é a empresa no Windows?” O monopólio do Windows começou a ruir logo que o acordo foi assinado (embora seja discutível quanta influência que a ação judicial teve no mercado).

Nos últimos 10 anos, a Microsoft mudou as suas estruturas de comunicação algumas vezes, tornando-se difícil estabelecer comparações perfeitas ao longo do tempo. Mas o gráfico abaixo, que mostra a receita das versões desktop do Windows e produtos relacionados, está perto o suficiente.

Em 2002, a divisão de plataformas de desktop foram responsáveis ​​por 33 por cento da receita total da Microsoft. Essa percentagem tem vindo a cair, e no ano fiscal de 2013, a divisão correspondente (que agora inclui hardware Surface da Microsoft) foi responsável por apenas 25 por cento da receita total constante aumento da companhia. produtos de servidor, o Office e outros aplicativos de desktop e serviços em nuvem aumentou de forma constante durante esse tempo.

Olhando para o resultado operacional (o que sobrou da receita depois de subtrair as despesas) conta uma história mais interessante.

De 2002 a 2004, o Windows era o contribuinte dominante para os lucros da Microsoft, respondendo por tanto quanto 89 por cento do lucro operacional total. Mas isso começou a mudar em 2005, como os investimentos em software empresarial e serviços de nuvem começou a pagar.

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(? A grande mergulho em 2012 Essa é a; $ 6200000000 baixa contábil;. Da compra aQuantive, que fazia parte de uma tentativa fracassada para a Microsoft para ir grande em publicidade)

A empresa não é mais tão dependente do Windows como era antes, mas que a divisão ainda faz uma contribuição substancial para a linha de fundo. Se a indústria de PC diminui acentuadamente nos próximos anos, o impacto ainda será doloroso em Redmond.

A Apple, que em 2002 tinha sido a recuperar lentamente a partir de uma experiência de quase-morte que trouxe Steve Jobs de volta como CEO, ainda foi impulsionado principalmente por sua linha de produtos Mac naqueles primeiros dias. Em 2002 e 2003, 79 e 72 por cento das receitas da empresa, respectivamente, vieram da venda de Macs.

O percentual caiu para 59 por cento em 2004 e caiu para 45 por cento no ano seguinte.

Em 2007, a Apple Computer mudou seu nome para Apple Inc., em uma reflexão perfeitamente com precisão de como seus negócios tinham evoluído. Hoje, os Macs são responsáveis ​​por apenas 13 por cento da receita.

O que é surpreendente sobre esse gráfico Apple é que se você tirou tudo e só deixou a divisão Mac trás, ele ainda seria um negócio com mais de US $ 20 bilhões em receita anual e lucros sólidos. O grupo Mac não diminuiu tanto como ele foi deixado para trás pelo iPhone e iPad divisões surpreendentemente rápido crescimento, bem como os seus acompanhantes lojas de aplicativos.

Finalmente, há o Google, que tem sido espetacularmente bem sucedido em receitas crescentes ano após ano, quase exclusivamente de seu negócio de publicidade. Neste gráfico, o verde escuro é a receita de publicidade. A seção magro em verde claro indica outras receitas. (Eu já desistiu receitas de breve propriedade do Google de Motorola Mobility para 2012 e 2013, antes que ele concordou em vender a divisão para a Lenovo.)

Ao contrário da Microsoft e da Apple, o Google ainda não conseguiram estabelecer uma fonte alternativa significativa de receitas para o que fez-lo bem sucedido. Mas ele está tentando claramente.

Eu encontrei esta explicação da linha “outras receitas” do relatório anual da empresa 2013 extremamente interessante. Em 2011, essa linha tinha sido desprezível. Mas saltou acentuadamente nos próximos dois anos

Outras receitas em nosso segmento Google aumentou US $ 2.619 milhões em 2012 a 2013 e também aumentou como uma percentagem das receitas do segmento. O aumento foi devido principalmente ao crescimento de nossos produtos de conteúdo digital, como aplicativos, música e filmes. Além disso, tivemos um aumento nas receitas de hardware, devido aos produtos Nexus Chromecast, vendidos diretamente e dispositivos Chrome OS.

A loja Google Play traz uma quantidade significativa de receita com a força de sua enorme base instalada, com a receita adicional proveniente dabbling do Google em hardware.

Mas não há nenhuma menção de Google Apps, a versão paga, com foco em negócios dos serviços do Gmail e Google Docs livres, nem infraestrutura e serviços de nuvem do Google contribuir com uma parcela significativa desse fina fatia de receita não-publicidade.

Quando o Google arquivos de seu relatório anual de 2014 no início do próximo ano, eu vou estar olhando com cuidado para ver se qualquer uma dessas linhas de produtos têm quebrado fora do “pequeno demais para ser contada” da categoria.

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